Imprenditori al servizio degli imprenditori


Siamo Ilaria Cannata e Francesco Vallone. Nel 2004 abbiamo fondato Cogeninfra. Da zero l’abbiamo portata ad essere un gruppo formato da 18 società e 130 persone affrontando e superando le difficoltà e le numerose sfide delle piccole realtà che vogliono crescere.

Oggi aiutiamo le PMI e le aziende di famiglia nel loro percorso di crescita.

Non siamo consulenti. Siamo imprenditori al servizio di altri imprenditori.

Strategia

Ti aiutiamo a elaborare un’analisi dei margini per migliorare il posizionamento e stabiliamo un percorso di crescita organica o tramite acquisizioni partecipando ad ogni fase.


Capitale

Ricerca attiva di nuovi capitali dialogando direttamente con gli investitori privati, istituzionali o con le figure di riferimento per una quotazione sul mercato regolamentato

Governance

Ti aiutiamo a strutturare la giusta governance aziendale, i sistemi di reporting come desiderati dalle Banche o richiesti da un investitore privato o istituzionale e ti affianchiamo nelle varie presentazioni.


Istituti finanziari

Interloquiamo con la banche e prepariamo tutta la documentazione per richiesta di finanziamenti, moratorie etc.

Siamo imprenditori, non consulenti

  • Abbiamo vissuto in prima persona le fasi che oggi supportiamo: dalla startup alla crescita, dalla raccolta di capitale alla quotazione, dall’acquisizione alla gestione di un gruppo con fondi istituzionali nel capitale.
  • Questo cambia il modo di lavorare. Un consulente tradizionale consegna un’analisi. Noi ci assumiamo la responsabilità di portarla a compimento. Prepariamo noi la documentazione, gestiamo noi l’interlocuzione con le controparti, banche e fondi, presidiamo il processo fino al closing.
  • Sappiamo distinguere tra un rischio teorico e un rischio d’impresa. Valutiamo ogni scelta non solo in termini di correttezza formale, ma di sostenibilità finanziaria, impatto sulla cassa e tenuta organizzativa.
  • Gestiamo la trattativa Una trattativa con un fondo o un acquirente industriale non è solo tecnica. È negoziazione, tempistiche, gestione delle asimmetrie informative e tutela dell’imprenditore. È una competenza che si acquisisce sul campo non si studia.
  • Affianchiamo l’imprenditore nella fase di integrazione, riorganizzazione e gestione del nuovo assetto, per assicurare che quanto previsto nel piano industriale si realizzi.

Lavoriamo insieme.

Contatti

Sia che tu abbia un’idea in testa che un progetto, non vediamo l’ora di parlarti e di conoscere meglio la tua esigenza.

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